这三点，重新定义职场品质
真实、同情和完满，这三个观点彷佛抽象难明，但都可以从心智模式、演习和行为三个方面加以论述，便于更好地舆解。
好比，对付真实而言，正确的心智模式是什么。哪些代价观可以赞助我们天天更好地演习真实。终极，我们若何在行为中体现真实。
01
真实
真实是职场品德金字塔的基石，谦逊、自省和诚信分离是真其实心智模式、演习和行为方面的要求。这三个词合在一路，比零丁的“真实”一词所表达出来的寄义更有条理感、更为丰硕。
假如我们不克不及真实看待本身和他人，职场品德的基础就不会牢靠。我们必要在所有的行为、思虑和感触感染中做到诚笃、同等、真实和可托。
在日常生涯中，使我们做出购置某一品牌的商品或惠顾某家餐厅的决议的，恰是我们想再次获取曩昔一向感触感染到的美妙体验。受人尊敬的引导者也具有同等性。
现在，企业的治理层广泛致力于晋升员工的事情投入度，但其后果取决于治理者的风致：假如治理者真实看待本身和员工，员工就会相信治理者。而要做到真实待人，我们就必需在语言、行动和代价观上坚持同等。
与职场品德金字塔其他层级一样，真实始于正确的心智模式或倾向：容许表达真相。真实所要求的第一点便是谦逊这种心智模式。谦逊要求我们认可本身远非完善，即就是最优秀的人也有偏离正确偏向的时刻。
在谦逊和自省方面的一个榜样人物，是美国有名家居连锁店家得宝公司荣誉退休董事长和前首席执行官弗兰克-布莱克。他曾经向董事会解释，为什么他不是首席执行官的适宜人选，由于他险些没有零售从业阅历。
只管布莱克在专业才能上可能不如其他候选人，但凭着谦逊和自省，他仍在这家零售巨擘的八年任期中年夜获胜利。
真实所要求的第二点是自省，自省是企业家胜利的症结。假如我们诚笃地检查本身，就能相识自身的长处和毛病，以及影响本身做决议计划的偏好。
每小我生成在某些范畴拥有热心或禀赋，而在另一些范畴则否则。我们必要为本身想要实现的目的设立客观尺度，然后用尺度来权衡本身的行动。
正确的心智模式、演习和行为可以或许让我们成为最好的本身，并对本身觉得满足。在具有了谦逊的心智模式和自省的才能之后，我们还要做到诚信、知行合一，在行动、思惟和感触感染上坚持同等。诚信是真实所要求的第三点，也是真实和风致的最终体现。
02
同情
职场品德金字塔的中央层级是同情，同情是职场品德在人道方面的体现。经由过程懂得他人，同情可以发生忘我的行动。
同情要求在心智模式、演习和行为方面做到开放、共情和大方。
开放是同情所要求的一种心智模式。开放意味着削减成见，拓宽眼界。
共情体现了我们与别人感同身受的才能。好比，我们可以经由过程更好地谛听他人来共情。
大方是同情在行动上的体现，意味着我们乐意基于共情采取行为。大方的行动可以很简单，好比，给或人一个拥抱，为同事提供建议，加入自愿者运动。所有这些大方行动都将同情转化为详细行为。
假如我们具有开放、共情和大方的精力，我们就具备了自发大方行事的风致。
好企业家之以是能教养员工，恰是由于他们富有同情心。他们身上的品质感来自他们忘我的行动，而这种忘我又来自对他人遭受的懂得。一小我自身并不克不及展示出职场品德。存眷员工的方式多种多样，可所以认可员工的奇特进献，也可所以花光阴相识员工。
同情是很容易被他人感知到的。好企业家能让员工感到本身变得加倍优秀了。这种感触感染是职场品德的试金石。
03
完满
完满要求在心智模式、演习和行为方面做到仁爱、尊敬与智慧。假如说同情发生关心，那么完满则让我们觉得满足，并戴德身边的人和生涯中的境遇。
加州年夜学洛杉矶分校篮球队前锻练约翰-伍登曾说过：“胜利意味着得到心灵的平静，知道你已竭尽所能做到最好，并为此觉得满意。”
你可以常常问本身这个问题：你最亲近的人有没有过上完满的生涯。完满足味着你知道你会尽力过上真实而富有同情心的生涯，并为这种生涯而觉得满足。
仁爱是完满的心智模式，将有前提的同情晋升为无前提的爱，超出了特定情形下的大方之举。仁爱是一种持久的心智模式：我们的满意和最终的自我实现来自赞助他人实现自我代价以及得到胜利。
我们不该该仅仅在必要的时刻才践行职场品德，而应该捉住统统可能的机遇践行职场品德，这很紧张。为了做到这一点，我们必要演习尊敬。完满要求我们尊敬本身，同时也尊敬他人。
尊敬不是顺从或屈服，而是实行我们的许诺，懂得我们对他人的责任和任务。
接下来，我们要依智慧行事，这是一个追求均衡计划的进程。这种计划既事关与我们打交道的人，也关系到我们要做出的全面决议计划，由于我们都以为“成事在人，成事在天”。大概我们无法做到绝对的完满，但我们仍旧要致力于自动而连续地寻求职场品德，以施展本身和他人的全体潜能。
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新媒体编纂 | Eurus
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