如何激发员工排查事故隐患的积极性。应急管理部详解

起源：封面消息

封面消息记者 戴云

8月20日，应急治理部举办专题消息宣布会，解读国务院安委会《关于推进树立完美临盆经营单元事故隐患内部申报奖励机制的意见》。对付若何引发员工介入事故隐患排查的积极性，查询拜访统计司司长李豪文表现，“企业要真奖励、车间班组要真勉励”。

应急治理部查询拜访统计司司长李豪文。封面消息记者戴云摄

与以往的平安临盆举报奖励相比，此新机制有哪些立异和突破。李豪文先容，就临盆经营单元来讲，“申报”与“举报”固然只有一字之差，但区别十分显著。

一是明与暗的区别。申报容身于企业内部，申报的内容、处理方式、奖励都是公开的，被企业宽大从业职员所知晓，而举报是“暗的”，绝年夜多半环境下不被举报单元和举报人所知。

二是自动与被动的区别。申报是自动的，自动发现、自动申报，进入流程后，企业自动处理。举报是被动的，整个进程被督匆匆、被整改，乃至被执法处罚。从数据来看，本年1-7月份，全国受理平安临盆举报件是27.5万件，同比增加超五成，此中查实15.8万件，同比增加69.9%，查实率57.8%，同比增加5个百分点。李豪文阐发，从数据来看举报量很年夜。但经由过程跟踪阐发对照发现，这些举报件绝年夜部门来自社会见的群众举报，而来自企业员工的举报占比很低，可以说疏忽不计，这阐明企业员工举报本企业问题隐患的意愿不强、后果不睬想。

三是快与慢的区别。申报是“内轮回”，一旦进入发现申报的环节，企业流程简单、处置便捷快速，直接起到第一光阴发现问题、发现隐患、处置问题、打消隐患的作用。而举报是“外轮回”，也便是说当局部分、监管部分接到举报以后，要进行阐发、转办，明白相关部分组织开展核查，必要必定进程。

由此来看，“举报”和“申报”的主体和内容都分歧，各有利好与晦气，若何能力扬长避短。李豪文表现重在立异，“申报”重在办理三个问题。

一是办理企业“不肯”的问题。树立此机制能调发动工积极性，主打内部问题内部办理，内部矛盾内部化解，既避免了被举报、被监管执法部分处罚，又保证了企业平安。

二是办理员工挂念的问题。企业勉励员工举报，而且还要给员工奖励与荣誉，员工的挂念和担忧就不存在了。

三是办理监管盲点的问题。员工时时刻刻都事情在各自岗亭，散布在各个临盆功课场合，依照这一机制就能对问题隐患做到即发现、即申报、即处置，每名员工都是企业内部的监管职员，平安监管的盲区破绽天然会年夜幅削减。

若何确保奖励机制可以或许真正引发员工介入事故隐患排查的积极性。

李豪文以为，企业要真奖励。简而言之，小隐患、小问题、小奖励，年夜隐患、年夜问题、年夜奖励，而且要年夜张旗鼓，气氛越浓、后果越好。

其次，车间班组要真勉励。仅企业的高层级还不够，必定要落实到车间班组，作为车间主任、班组长要勉励车间班组的员工申报。

李豪文提示有关企业，必定要把推进步伐落实到车间和班组，要对申报事情搞得好的车间班组赐与表扬奖励，进步积极性，避免把内部申报酿成内部举报。“推进事情要存眷车间班组，要抓实最下层，这很实际，也很症结。”他说。