怎样在职场上规避风险，不让领导给自己挖坑

继续昨天的文章，在其它平台，有分外多的人回复，有不少人的概念异常无邪有兴致，我也回复了不少内容，把回复的内容，再整顿下，又可以发篇文章了。

先看下这篇文章：

有这个需要吗。

许多人感到没需要或者用不了着，你们便是没吃过亏，没受过委屈，不知道效果有严重。许多时刻，职场不会给你第二次犯错的机遇。

举一个所有人都知道的例子：

年夜家都知道疫情时代辽宁向上海捐赠蔬菜吧。想想要是支配你来这做事，不记载不留迹，傻了吧唧的把菜送到上海，签收完事，还感到本身挺负责多费力，转头向引导报告请示事情，可能还自我表彰一把。

搞欠好还没回到辽宁，就在网上看到消息，辽宁捐的菜被丢到垃圾箱了，曝光之后，上海那里站出来阵阵有词的说，收到辽宁给上海捐的菜，但不少是烂菜，以是我们为了平安卫生才丢垃圾箱的。

你站出来说，我送的是新颖蔬菜，不是烂的。没有记载和证实、灌音录像，谁会信任你。你说破天都没用，便是死了，搞欠好都邑传成惧罪自尽，没有人会说你好的。

你引导知道你是被冤枉的，那又怎么样。这事是你办的吧，就这么办的事，办事一点都不全面，这么点小事都办不明确，我是盲眼了，竟然支配你去。这辈子你可能都不会有机遇了。这有可能是一辈子的污点，以后不管换到哪去，别人都邑说，便是他给上海送的烂菜，指不定贪了若干钱呢。

事实怎么样，承做事情的人，支配专人全程灌音录像，各类证据齐全，从包装、装车，司机、过高速，签收，包含4-6小时的按期抽检。中央每一步，清清晰楚，明明确白。记载之后，也没随处说，该走的手续走完，低调行事，回辽宁。

遇到工作，不消辩解，直接拿证听说话，录像证据一发媒体 ，满网转的都是，当面打脸。谁不说这事办的漂亮，办事全面，给引导长脸了。

想想做事的人归去之后，上上下下会不会刮目相看，会不会有成长。承办这事的人，以后到哪去，人家一说，都感到这事办的漂亮，引导贤明。

相似的工作，你凭什么感到你这辈子都不会遇到。哪来的自大。万一遇到一次，很可能就会影响一辈子。

这回你再想想，谁是二货。还给引导抗雷，你抗得起吗。照你们那么混，搞欠好哪天就进去了，进去前还感到引导不会亏待我。

脑壳好好想想，这两个习气有没有效。

适用性差

有许多的职场小白留言，各类嘴硬，感到这不克不及做那社死，引导不给具名，不相符国情，同伙会很少。

起首我不是让你跟引导反抗，这只是正常办事的事情习气，能更好的完成义务，削减失足并增强和引导的沟通。

没什么不行，或者做不到，便是看你想不想做罢了。

不要无邪到信任引导不会抗你，所有人都跟你讲理或者坑你之前先关照你一声：我要开端坑你了。

这只是自保罢了。

引导不给具名，不在任何体系上发新闻怎么办。

遇到这种工作的时刻，当着引导面拿着条记本和笔进行记载，记载之后，把工作写清晰让引导确认，义务是否清晰，是否有哪里不清晰的。

然后再微信、邮件上再发一遍或者打印出来，加个光阴戳，放到条记本里，把当天的义务记载下来，写明什么光阴所在跟引导确认的事变。

然后按期自动报告请示事情，微信、邮件全体发，哪个是引导重点交待的，今朝进度若何，遇到哪些问题。哪些是已完成的。

我不信任一个引导什么话都不说，什么意见都不亮相，便是发现微信、邮件发完新闻，引导不回复，距离过半天一天，给引导打德律风，跟再次确认一下。是否有处所写的不清晰，当前有什么问题。

要是引导连话都不说，这就严重了，引导在犯毒照样当间谍，这么谨严。

你要斟酌是不是要报警，这不是正凡人啊。要到引导这么样了，你感到没正常，那么祝你一起安全。

日常平凡打德律风请示报告请示也不要少，按期多次，正常沟通，该说的说什么。

只要牵扯到其它人，拉群发微信、邮件，有电子文档按期备份，必要摄影就摄影。该怎么沟通就怎么沟通。

所有这统统都要光亮正年夜公开去做，你便是正常办事，该走的流程一点不差。

真是紧张工作必要引导具名的年夜事，不管用什么方法必定让引导去签，要么也让引导有明白交待，什么都不交待，让我做有风险的活，这弗成能。年夜不了就拖呗，不服解雇我啊，要么就让别人干。这是尺度的办事流程。

要是你引导从来都不按最根本的规矩走，这是什么垃圾公司和引导，你就应该斟酌一下是否要换事情了。

除非你从来没年夜公司或者正规一点的公司待过，如今范围年夜一点，正规一点，惯例流程全都是走OA、MIS、ERP、协作、办公体系之类，便是公事员或国企也都有政务体系，只要是正式一点的工作，都要按要求走流程。

支配义务、确认、具名、走流程都是强制要求，不是随意一个引导说不消就不消的。公司年夜都是尺度的规章轨制，固然纷歧定全体走流程有，但紧张工作根本上都邑按尺度走，你所做的便是按公司要求来办事。

除非就几小我或者几十人的小公司，基本就没这器械，然后某个小老板或引导遇到有问题的工作不敢担责，才会如许做。越是这时刻越要注意或谨严，尽力把这工作让其它人与知道，是引导支配的，有干证。

引导便是再不具名不说，但从最初的义务支配、跟引导确认，按期报告请示事情，你引导认不认是引导的事，但真要是有事，所有相关的器械我都拿得出来，你引导说这事是我没说过，是他本身干的，谁会信任，我本身吃饱撑的，日常平凡就预备了这么多去坑引导吗。

真遇到年夜事，撒破脸的时刻，还有灌音呢，横竖必定不会背锅担责。

引导不留笔墨记载又能怎么样。不是单一证据，而是从头至尾，一点不差，该有的都有。

失事后怎么办。

万一失事，就看工作年夜小。

小的、可有可无的，引导乐意说什么就说什么。

中等，看引导立场，当没这回事，该敲打就敲打，该提示就提示。没有好处互换不给利益，那弗成能。

工作年夜的，看有多严重。引导一点都不想担责，就把锅向你头上扣，你虚心什么，找引导发言，看引导什么意见，能给什么利益或好处。这就提示引导呗，看下反响。

不给，说没这回事，那就不跟他说。该找谁讲理就找谁讲理，不认帐。出示所有的做事流程，本身的条记记载、义务清单，跟引导的事变确认，包含按期的事情报告请示。

看上面怎么说呗，死活让你背锅，照样天年夜的责任。既然撒破脸皮了，虚心什么，说颠末反醒，发现我的华为手机带通话灌音功效，特意找了一下，发现其时的灌音，要不要我们当众一路听一下，引导是怎么说的。

到这步，都撕破脸了，不打脸还留着他。

除非引导便是老板，要否则，引导上面还有引导，真到撒破脸皮那天，所有的笔墨记载足以证实问题，再嘴硬，不认可，还有灌音。公司层面就能分清责任。引导想不担当责，哪有可能。

引导干不失落，你就走人。要么顿时跳槽，或者再待一段光阴，日常平凡继续按这两个习气事情，找到适宜的下家就走人，敢尴尬你，预备证据去劳动局仲裁去，有什么怕的。

削减被坑的机率

你不是第一天跟引导办事，引导也不是第一天支配义务给你。你们的做事作风和方式，都相互知道。

当你如许办事的时刻，引导在坑你之前，也会想本钱和效果，发现你分外难搞。就会找公司里的好白叟或者能被引导拿捏的人（好比信任引导不会坑他或者信任引导重用本身的人）来做这种有风险的事，而不会选你。

便是真选你了，他也会斟酌用其它方式，而不是拿我没说过，由于他知道你的做事习气。

引导可以直接不讲理，但遇到我这种人，弗成能当着我的面说：这话我可没说过，是你的本身做事有问题。

职场上不要太无邪

还有人会感到：年夜锅小锅本身能分清。哪些能掺和哪个不克不及也能分清。引导是记恩照样怕事能分清。

你要明确所有的工作台面以下跟台面以上是两种规矩，并且你跟引导的新闻纰谬等。真正遇到年夜锅，引导不想担责还坑你，只必要犯一次错你就没有任何机遇。

不要去磨练人道，也不要把决议权放到其它人手里。

还拿我举的例子措辞，你去送菜，感到去协助，对方应该感激你。现实呢，你知道会遇到什么样的环境，对方怎么想乃至引导怎么想。

不留痕不记载，在这个例子中你会有什么样的效果。

能这么想很可能没做过什么紧张事情，也没担什么太年夜的责任，没感触感染如履薄冰，还想给引导抗雷，站队，先学会自保吧。

弥补下： @here hiro 的评论

我感到，有些人太把小事当做小事。以我履历而言，任何小事都可以转换为年夜事，只要看环境而定。我举个例子，某次，A引导让B部属去卖一个器械，而A引导自视甚高，以为本身是引导，没需要走流程，就直接先斩后奏，先把器械卖了再说。相似的工作他做过无数次，以为没问题。成果，此次失事了，卖的是不应卖的器械。B部属本身也没有行止理，而是让部属C行止理。而C就没有留痕，导致末了背锅就由他背锅了。

在这件事上，主要存在两个误区，一是你没故意识到，任何看似寻常的小事都可能转化为年夜事。尤其是它自己具有蜕变为年夜事的潜质时，C的引导B，以及许多人，都邑疯狂地诱骗C，奉告他这是小事，你不要留痕——为的便是失事后C去背锅。二是你没有反抗意识，没有“不行就走”的底气，导致你既没有才能反抗，也没故意愿反抗。然则呢，越是往高层走，引导实在越喜欢这种善于反抗，敢于反抗的员工，由于带这种员工办事，引导顾及不到的处所，才会宁神。反而是怯弱怕事，事事被背锅的员工，引导也怕引火烧身。

上法庭灌音不认可

总有人说：上法庭灌音不认可。

再从新看一遍谜底，我这是一整套的办事习气。只要有引导支配义务我就必定会做记载，做完记载之后会跟引导再确认一下具体支配和信息。

不管引导是否回复，都邑按期跟引导报告请示事情，并形成笔墨、邮件。同时也会在公司打卡，有其它人一路介入，拉进来，走同样的步调。

就真是上了法庭，以我的办事作风、司法常识，所有司法上认可的证据一点不会少，要什么就有什么。锅想扣到我头上可不是那么容易。

就拿文章中写的送菜例子，这事换我去办，绝对差不到哪去，不管引导是否交待，该有的记载绝对不差，想想换成你的事情。你会是什么效果。

总感到这辈子不会遇到这种事，万一遇到呢。我遇到相似事的时刻，直接就怼归去，一点都不畏惧。

要是你没有记载留迹，你怼得了吗。

感到这不行，那社死，同事看不起、没同伙，那就老实听引导话，让干什么就干什么，有事就给引导抗雷背锅，背完之后还能成为引导亲信，下次再继续。

赌命运运限，这辈子必定不会遇到太年夜的被锅，引导这么好的人，不会坑我，横竖命运运限最差也便是进牢狱，失职罪罢了，又不会死人，哪有听引导话紧张啊。

感到什么都没用，就什么都不消，听引导的话那让干什么干什么，日夕会升职加薪。这是你的事，又不是我的事。

横竖我用这种办法之后， 当面打过几回别人的脸之后，从引导、同事到客户都对我印象深入，分外是互助时都很少有人惹我，没在职场上吃过年夜亏。

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