结构化面试评分解读四计划协调能力

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年夜家好 , 我是并不想红的图图先生

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布局化口试中的评分尺度解析系列四

预祝年夜家口试取得好成就。

胜利上岸。

本篇讲方案组织和谐才能

0 1

测评要素要求

可以或许依据目的对本身、他人、部分的运动做出方案，调配资本，并对冲突各方进行有用和谐。

0 2

才能要求解读

1. 根据事情目的, 预感将来的要求、机遇和晦气因素, 并做出方案;

2. 方案切实可行，具有可操作性;

3. 按方案执行的才能，执行进程中的变通才能;

4. 组织实施的周密性、层次性, 井井有条, 主次分明;

5. 合理调配、安顿人、财、物等有关资本，做到人尽其才、物为其用、财尽其力；

6. 善于总结进步，把感性熟悉上升到理性熟悉，更好地开展事情。

0 3

考官评定案例

例:

为了加强环保意识, 你单元方案组织职工徒步清算街道的白色垃圾, 你以为这次行为的重点环节有哪些? 请举例两个, 并阐明理由和详细做法。

主要测评要素: 方案组织和谐才能

评分参考 :

【好】

可以或许说出随意率性两个紧张环节, 症结在于可以或许阐明理由, 能就选定的重点环节睁开阐述。

【中】

可以或许说出两个重点, 但理由勉强, 阐述睁开不够。

【差】

从头至尾, 各个环节面面俱到, 但短缺重点。

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小哥哥 蜜斯姐

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